Preguntas proyecto

 1. ¿Cuáles fueron los principales retos al implementar el proyecto de gestión?

R= El tiempo, expectativas, falta de coordinación, actividades extracurriculares, proyectos extensos y complejos. 

2. ¿Cómo clasificarías esos retos?

R= Colaboración, tiempo, situaciones inesperadas y falta de organización.

3. ¿Dirías que aplicaste una metodología ágile? ¿Por qué?

R= Si, porque seguimos el proceso de los OKR dividiendo las tareas en grupos para su realización y observando el avance conforme a los pasos de la metodología. 

4. ¿Cuáles son las principales reflexiones de la aplicación de un proyecto de gestión?

R= Mejor organización y trabajo en equipo para lograr los objetivos planteados y tener mayor control de imprevistos.

5. ¿Qué ocurrió con el trabajo colaborativo? ¿Cómo fue la intervención? ¿Qué rol jugaste? 

R= Colaboradora y en la juntas anotaba los puntos a tratar. Sugerir ideas para la mejora del proyecto y mostrar resultados.

6. ¿Qué apartado del documento descuidaron más? ¿Cuál te impacto más favorablemente? ¿Porqué? 

R= Descuidamos el apartado de costos. Me impacto más el digrama de grand por la organización que se facilita.